培訓 計劃和培訓 計劃模板

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樣本訓練計劃和模板 隨著企業改變自身的結構越來越多的管理人員被要求制定培訓計劃。 隨著許多組織沒有一個集中的培訓功能或資源，這是導致過多的在組織和部門的培訓計劃格式。 為了幫助這些高級管理人員在編寫培訓計劃的立場，我們已經開發出了系列文章中提供一系列結構的其中之一將是適合你和你的組織。 為了寫一個培訓計劃，我們首先需要完成一個培訓需求分析（TNA）來識別培訓/學習的人在我們的組織的需求。 那麼，應該是在一個培訓計劃？ 培訓計劃應包括所有的主題，知識，你需要你的團隊能夠做到的技巧。 你也可以添加在一個全面的介紹，為什麼訓練在您的企業或組織是重要的，為什麼它被實現。 這應該清楚地說明你的團隊的原因，培訓，幫助他們理解這是你的組織的成功多麼重要。 這也可以幫助不僅建立商業案例，訓練，而是開始提供其性能標準，可識別的數據和培訓評估的影響。 除了這個，你可以表明誰是採取（提供/便利）的訓練，當它發生，多長時間每次訓練應該和那裡的訓練是要發生。 如果知道你還應該包括任何外部顧問/培訓機構可能被用於促進培訓和怎麼搞他們為你所需要的培訓課程。 培訓計劃格式 有多種格式的培訓計劃的一些單頁表在其他情況下的綜合文件。 在這篇文章中，我們將簡要地看看兩個極端： 綜合的方法來開發培訓計​​劃 的培訓計劃可能包含內容的表： 內容培訓計劃表 一般資料/背景